公司信息化领导小组办公室第一次例会

会议纪要

5555552002年12月25日，公司召开信息化领导小组办公室第一次例会，会议由领导小组办公室主任蒋白桦主持，办公室成员及有关信息化工作人员参加了会议。会议根据12月19日分公司信息化工作领导小组扩大会议的精神，大家畅所欲言，热烈讨论。明确了明年工作的具体做法从如下三个方面开展，由企管法律处编制出具体的2002年度信息化建设工作计划。

一、管理方面

1. 要尽快修定完善公司信息化建设十五规划，作为公司信息化建设的总纲。
2. 要建章建制，建立领导小组季会、小组办公室例会、网络规范管理、项目的立项及审批等等一系列规章制度。
3. 要开展标准化工作，包括产品的标准代码工作、业务流程的规范。其中产品代码的标准化牵涉到资源数据统一、网络资源的共享，应首先抓起来。

二、项目方面

1、要夯实几个基础，一是实时数据库的应用、完善和扩充，二是生产计划统计系统，三是公共信息平台，即公司内外主页，目前公司内部许多单位建立了自己的主页，但内容很杂，没充分体现本单位的特色，要进一步规范，规范的同时也可培养一批网络应用管理人员。四是网络安全，在强调网络信息资源共享的同时，更要注重信息的保密和专用。

2、要抓住几个重点，一是APC的应用，这是一个能见实效的应用，无论怎样都要搞，因为它确能产生直接经济效益。二是PIMS与商情结合的应用，根据市场行情的变化用PIMS进行决策分析，是一个PIMS深化应用非常好的结合点。三是生产调度优化系统，在现有的基础上计算机所与生产处紧密配合深化作业计划优化。四是在线成本核算，企业的成本穿透物流、资金流也穿透班组、车间、公司等几个层次，要将班组成本核算深化为成本核算。五是应用的集成，目前公司存在太多的信息孤岛，要以网络办公为纽带，集成信息孤岛，使信息化的规模效果真正显现出来。以上这些工作投入并不大，又能立见效果，关键是各单位联合协调起来。

三、宣传方面

要进一步提高认识，加强宣传。结合网络办公的宣传搞个主页即信息化领导小组办公室主页，动态发布信息，让全公司人员都知道我公司IT的走向。

企管法律处

二○○一年十二月二十五日